|
Любая идея нуждается в реализации. При этом возникает куча задач, которые надо сделать. Как определить, что важно, а что нет? Что надо сделать вчера, а что подождет до завтра? Как вообще решить, что делать? |
|
Вот например дешевый и простой способ: Берем лист бумаги побольше, по одной оси у нас будет ценность "дела"(тот самый value для проекта), по второй стоимость/сложность. Записываем наши дела на стикеры, оцениваем ценность и сложность и расклеиваем в соответствии с ними. То что в итоге вырвалось вперед по ценности при низкой стоимости - просится в первую очередь. Еще например можно расклеивать стикеры по четырем квадратам:
Тут стоит обращать внимание на квадрат 2 - постоянное уделение внимания важным но не срочным делам не даст вашей жопе загореться ;) Если копать еще дальше, то можно докопаться до деревьев принятия решений, потому что на самом то деле вопрос стоит не что делать в первую очередь, а почему это надо делать в первую очередь. Но это уже конечно хардкор :) Для легкого ознакомления могу порекомендовать книгу Цель 2 Голдратта - там эта тема раскрывается в ненавязчивой форме бизнес-романа |